基于临床问题的基础医学科研是一个非常值得关注的研究领域，有很强的应用性，尤其是以生物医学为代表的的基础研究一直以来都是非常受关注的，当前我国在多个基础研究领域面临卡脖子的风险，生物医药及医疗器械也是一个重灾区。在这个大背景下，当前国内相关研究方向整面临着大的改革动作，正在从追求数量的积累向追求质量改进，未来，科研工作者工作的评判标准将会面临代表作的考验，而不再仅仅是考核论文的数量。

代表作的要求预示着对科研工作有着更高的标准和基本要求，追随式的科研将会失去研究动力，大家会努力追求高质量的创新性研究，这也是我们避免基础研究领域被卡脖子的唯一途径，那么，怎么样从当前科研环境中跳离出来，选择更合适的研究方向和设计更加有意义的研究思路，为自己的代表作提升水平呢？

        公司聚集了来自国内985名校、多学科交叉型的高素质综合团队，硕士及其以上学历占比约50%，公司技术顾问团队以及合作科学家来自海内外名校教授。公司建立了细胞实验中心、动物实验中心、分子病理实验中心、生理生化检测中心，多组学检测中心。生产实验连续多年通过ISO9001质量管理体系认证。。我们秉承协作共赢、科学严谨的精神，以提供优质的产品和及时周到的服务为经营理念，致力于服务广大科研工作者，为您的研究工作提速。

康旭禾拥有来自各个专业方向组成的核心评估团队，能够帮助我们的客户在立项阶段明确自己的真实需求，理清科研思路，明确科学问题，做好技术储备，发现在项目实施阶段存在的一些影响因素，使得项目的运行更加高效和完善。目前我们重点运作的项目类型分别有：1）硕博士课题；2）国自然课题；3）国自然专项；4）其他省市部级课题。在项目的评估阶段，根据一对一交流获取真实的项目需求之后，会向客户提供相对应的评估报告。

服务内容一：科研规划服务

1.前期研究基础评估

详见康旭禾医学课题质控标准，我们的团队会从多个方面调研研究者前期的研究基础，研究者前期发表的论文，所在课题组发表的论文，相关感兴趣的研究方向和部分研究关键词背景调研，在此基础上，对所在研究领域的关键科学问题进行深度解析。

2.科研方向规划

结合临床问题，临床资料的整理分析，调研项目申请人及团队前期研究工作，按照以下目录分别进行项目方案设计：

1）课题的前期研究基础评估

2）研究方向及研究关键词的评估

3）课题研究背景调研分析

4）课题拟解决的科学问题

5）课题的研究技术路线

6）课题的可行性评估及展望

按照目录进行课题方案的搭建工作，在此基础上给客户提供可进行实施的项目方案实施报告，然后进行成本预算分析，项目进展规划。高效有序的帮助项目委托人进行科研项目的管理工作。

3.零基础科研规划及科研基金协助申报

针对零基础的客户提供可供研究的课题方案，我们有大量专业和经验非常丰富的技术人员，能够通过多种方法筛选到可供研究的一些基础方向和研究关键词，另外我们设计出贴近临床问题的具备可行性和创新性的课题方案，科研工作者可以按照这个课题去申报基金以及做好前期的研究基础工作，在标书的修改和指导上面，我们还能够提供长期有效的技术服务，帮助科研工作者更好的完成基金项目的申报和后续项目的落地及结项。

康旭禾医学转化医学科研服务平台拥有全认证肿瘤模型细胞库以及疾病关键基因数据库。通过数年的筛选，发现了数百个在特定肿瘤中发挥关键作用的候选靶标基因，并与遍及全国各地的400多家三级甲等医院，包含11种肿瘤研究领域的2500名研究型医生保持长期紧密的合作关系。在DNA水平，建立了包含二代测序、基因编辑在内的基因发现和操作平台；在RNA水平，建立了包含基因芯片、RNAi、过表达在内的基因发现和操作平台；在蛋白质水平，建立了包含质谱，抗体在内的基因筛选和操作平台。拥有完善的高通量细胞学实验平台、生物信息平台、高通量WB及免疫组化平台、实验动物平台。

服务内容二：国自然项目协助服务

国自然项目协助服务，主要是协助我们的客户完成国自然等相关基金项目的申报工作，这里面有两个工作特别重要：1）前期研究基础的评估，实际的情况是很多客户前期做了很多工作，但是如何整理出一个可行的科研思路比较困难，涉及到的工作是非常多的，最基本的是需要了解客户感兴趣研究方向的进展，当前的研究热点，这些都是需要做大量的文献调研工作的。还有就是一些客户实际上研究基础非常薄弱，想成功的申请下来经费，肯定需要预先设计一些基础实验，这些完全是规划性的工作。2）整理科研思路，明确需要解决的科学问题，研究工作都是围绕科学问题展开的，没有明确的科学问题去做科研势必会浪费时间精力，科学问题是一个科研项目立项的第一要务，在前期评估阶段是尤为重要的。根据不同的项目需求，我们分别提供专业的《方案设计报告》、《方案评估优化报告》、《科研规划报告》、《硕博士开题报告》。

课题方案设计的合作流程

具体的合作流程请点击——康旭禾医学课题方案设计服务流程——了解详情，主要的过程包括：

1.项目的咨询评估

在项目的咨询评估阶段，科研用户需要先填一个表格，结合交流的信息对课题进行综合评估

2.项目预算分析及汇报

3.签订合作合同

4.项目交付

5.项目售后服务